Monatsarchiv: Mai 2015

In diesem Text sollen ein paar häufig übersehene Grundtatsachen, welche aber im Zusammenhang von Veränderungsprozessen eine zentrale Rolle spielen, erläutert werden. Es wird dabei nichts an speziellem Wissen voraus gesetzt, außer der Bereitschaft, Gewohntes zu hinterfragen. Siehe auch: Worum es … Weiterlesen →

Listening without a listener means to penetrate beyond the words that are being said by another, i.e. listening to the very root-cause of these words, which means listening directly to the state of mind of your partner. To listen in … Weiterlesen →

Ein Fremder rempelt Dich volle Breitseite auf der Straße an, keine Entschuldigung. Ein Kunde zahlt Deine Leistung nicht, kein wohlverdientes Geld. Ein Kollege reißt sich hinterrücks Deine Idee unter den Nagel, kein Applaus für Dich. Ein Chef schreit Dich an … Weiterlesen →

Why It’s Important Nobody likes a conversational narcissist but we’ve all been one: Conversational narcissists always seek to turn the attention of others to themselves. Your first reaction to this statement is likely, “Oh, I don’t do that, but I … Weiterlesen →

The Two Biggest Mistakes You’re Making In Negotiations I would put it in a tie with, they neglect to pay attention to emotional factors, and they really neglect to listen. I compare a lot of negotiations to dealing with a … Weiterlesen →

„Das Paradoxe daran ist, dass wir in einer Welt leben, in der die Informationsdichte und Informationsgeschwindigkeit so hoch ist wie nie zuvor. Information ist verfügbarer denn je. Doch sie wird immer nur in Bruchstücken geboten, ohne die Verknüpfung mit dem … Weiterlesen →